15 secteurs pi Ventures s’attend à ce que la technologie profonde perturbe au cours des cinq prochaines années – TechCrunch

Avec une grande partie du cycle d’information sur les startups centrée sur des dimensions de cycle de financement inégalées et des quantités record de temps d’amorçage, nous n’agissons généralement pas à partir des chiffres pour avoir une confiance très profonde en l’innovation. Mais aujourd’hui, c’est précisément ce que nous sommes susceptibles de faire.

The Trade a acquis une entrée anticipée dans le rapport Deep Tech Shifts 2026 de pi Ventures, qui identifie 15 sous-secteurs de la technologie profonde qui, selon l’entreprise, atteindront une position d’inflexion d’ici 2026.

La recherche est étayée par une analyse, mais le conjoint fondateur de pi Ventures, Manish Singhal, suggère que ses conclusions sont également éclairées par des conversations avec des hommes d’affaires.


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En plus d’approfondir le rapport ce matin, nous partagerons également ce que nous avons réalisé lors d’entretiens avec Singhal, le directeur général de pi Roopan Aulakh et le principal Shubham Sandeep.

Prévoir 15 quarts de travail

Ci-dessous se trouvent 15 secteurs dans lesquels pi Ventures s’attend à “une innovation perturbatrice qui entraînera des changements critiques dans les entreprises mondiales” dans les 50 % de la future décennie :

Protéine alternative : superflu à très important
Chaîne de blocs : promettant d’intégrer
Interface système Mind-ordinateur : mesure à la perception
Technologie météo locale : accessoire à important
Confidentialité des détails : identifiable à anonyme
Stockage de force: Li-Ion à différentes chimies
Flux de travail d’entreprise: humain à humain + Al
Dépistage des soins de santé: réactif à proactif
MLOps: en résidence aux services experts managés
Co-disposition des personnages : des produits aux biomatériaux
L’informatique quantique: la suprématie au bord
Robotique : automatisation à la cognition
Technologie spatiale – en interne : déploiement vers l’administration locale
Technologie de la salle – début : la personnalisation à la démocratisation
Développement d’articles artificiels : détendu aux affaires

Tout d’abord, expliquons que la « co-conception naturelle » fait référence aux biomatériaux et que la « création d’articles synthétiques » concerne le texte, les photos et l’audio créés par l’IA, que pi s’attend à ce qu’ils passent des conditions d’utilisation décontractées à l’industrie.

A faire n’importe quelle différence de timing

Singhal a expliqué à TechCrunch qu’il n’y a pas si longtemps, l’entreprise avait commencé à déployer son prochain fonds de 100 millions de dollars – une avancée majeure par rapport à son premier fonds, qui avait investi 30 millions de dollars dans 15 sociétés centrées ou ayant une relation avec l’Inde. Cette fois-ci, l’objectif de pi est d’investir dans 25 startups en phase précoce.

Basé à Bangalore, le site de pi présente des « investissements pionniers dans les technologies de pointe en Inde ». Toutes les entreprises de son portefeuille ne sont pas basées principalement là-bas, mais elles ont toutes une relation solide avec le pays : la plate-forme de prédiction de l’engouement des clients basée sur le ML AI Palette est principalement basée à Singapour, avec un centre d’ingénierie à Bangalore, tandis que l’application de bien-être mental Wysa a des bureaux à Bangalore, Boston et Londres.

Singhal dit que l’intention de pi est de soutenir les entreprises qui sont des « innovateurs mondiaux » – visant en dehors de l’Inde ou de tout marché actuel unique, et tirant parti de la technologie de pointe. « Nous voulons soutenir l’innovation de rupture, plutôt que l’innovation incrémentale », a-t-il déclaré. À l’autre extrémité du spectre, la page Web de pi note qu’il ne dépense pas dans «la science pure ou la recherche» – il recherche «l’intersection d’entreprises évolutives et d’un savoir-faire technologique perturbateur».

Le timing est crucial pour ce que pi accomplit, une réalité qui sous-tend les 67 pages Web de son nouveau rapport. « Si vous vous engagez aussi tôt dans une innovation, vous obtiendrez des rendements sous-idéaux », a déclaré Singhal. “Si vous payez trop tard, vous pourriez également finir par obtenir des rendements inférieurs à ceux des meilleurs, principalement parce que ce n’est plus un facteur décisif. Si les dépenses et le moment de l’acquisition de l’innovation par rapport à un problème de résonance apparaissent collectivement, alors de bonnes choses se produisent.

Un cadre pour les facteurs d’inflexion

C’est dans ce cadre qu’intervient le cadre in-property de pi Ventures, présentant une «carte de résonance de l’offre et de la demande» pour évaluer les changements technologiques profonds. Vous le verrez en jeu dans les deux exemples que nous allons explorer, mais la pensée commune est résumée dans le tableau ci-dessous :

Carte de résonance de l'offre et de la demande de pi Ventures

Crédits image : pi Entreprises

J’ai découvert qu’il s’agissait d’un logiciel utile pour examiner les tendances, et je pense qu’il pourrait également être utile aux acheteurs ayant des horizons temporels et des thèses distincts.

Comme il a été décrit précédemment dans un article de blog, la région de désir de pi Ventures est «l’art du possible». Surnommé ainsi par un seul de ses compagnons limités, Raj Shah, qui se situe en dessous de la zone B, et qu’« il est évident de regarder [ … ] pour un bon équilibre entre la demande de l’industrie des clients et le savoir-faire technologique de pointe », ainsi que les zones C et E, « pour tenir compte de la dynamique aussi efficacement ».