Andy Jassy : Comment le nouveau PDG d’Amazon a inauguré le boom du cloud computing

Le nouveau PDG d’Amazon, Andy Jassy, ​​fait profil bas en dehors du monde bancal du cloud computing. Mais pendant une grande partie de la dernière décennie, il a sans doute été la personne la plus importante de l’industrie technologique.

L’unité qu’il dirige, Amazon Web Services, a remodelé la façon dont les entreprises achètent la technologie, en simplifiant les services informatiques dans leurs composants et en les proposant essentiellement à la location sur Internet. L’entreprise a d’abord été rejetée par des géants des logiciels d’entreprise comme Oracle avant que cette société et d’autres ne cherchent rapidement à imiter des éléments de la stratégie d’AWS.

Dans le même rapport sur les résultats dans lequel Amazon a déclaré que Jassy, ​​53 ans, succéderait à Jeff Bezos Plus tard cette année, la société a annoncé qu’AWS avait généré 12,7 milliards de dollars (environ Rs. 92 600 crores) de ventes au quatrième trimestre, faisant de l’unité une entreprise de 50 milliards de dollars (environ Rs. 3 64 600 crores) sur une base annuelle.

“Andy apporte les premiers principes de réflexion qui ont toujours fait partie de ce qui a fait le succès d’Amazon – en essayant profondément de comprendre le client final, en créant des blocs de construction par lesquels d’autres personnes peuvent construire et en étant doué pour itérer rapidement”, a déclaré Matt McIlwain, un Directeur général de Madrona Venture Group à Seattle, qui a suivi de près la montée en puissance d’Amazon. « Il a observé comment Jeff abordait les problèmes. C’est très important car il y a beaucoup de choses qui sont profondément ancrées dans la culture d’Amazon. “

Jassy dirige AWS depuis le lancement de ses premiers services majeurs en 2006. Le cloud computing n’était pas un domaine naturel pour Amazon, alors presque exclusivement une entreprise de vente au détail en ligne. Mais l’expertise d’Amazon dans la création de systèmes numériques et l’exploitation de sa propre technologie parfois lourde a donné à Bezos, Jassy et d’autres dirigeants l’assurance qu’ils pourraient trouver une réponse aux problèmes qui déconcertent les autres grands acheteurs de technologies d’entreprise.

Les premiers clients d’AWS étaient principalement des startups, et Amazon a construit l’entreprise par essais et erreurs en silence, plaçant l’unité dans une catégorie fourre-tout dans les résultats financiers. Au moment où Amazon a divulgué les revenus de l’unité en 2015, AWS était déjà sur la bonne voie pour renverser les titulaires de la technologie commerciale. Le chercheur Gartner Inc. estime qu’Amazon détenait une part de marché de 45% dans l’infrastructure en tant que service en 2019, ses données les plus récentes.

Jassy a été nommé PDG d’AWS dans le cadre d’une réorganisation qui a confié à Jeff Wilke, directeur de longue date de la logistique et de la vente au détail, la supervision de l’unité de vente au détail d’Amazon. Lorsque Wilke a annoncé sa retraite l’année dernière, Jassy est devenu le successeur évident de Bezos.

Jassy a rejoint Amazon en 1997, après avoir fréquenté la Harvard Business School. Au début de sa carrière, il a été le premier conseiller technique de Bezos, une sorte de chef d’état-major qui lui a permis d’assister à toutes les réunions du haut dirigeant et de fournir des conseils sur un large éventail de questions.

Que ce soit par nature ou par cette expérience en tant qu’« ombre » de Bezos, Jassy ressemble étrangement à son patron, selon ses collègues actuels et anciens. Il a instauré la préférence d’Amazon pour une prise de décision rigoureuse basée sur les données dans l’ensemble d’AWS et est connu pour intervenir dans les réunions lorsque les bureaux évoluent sur des tangentes sans rapport avec le plaisir du client. Ses collègues disent qu’il est précis et qu’il peut se rappeler de petits détails de réunions d’il y a longtemps.

Jassy est également connu comme microgestionnaire occasionnel sur des projets qui lui tiennent à cœur, un autre trait qu’il a en commun avec Bezos. Son défi en tant que PDG sera de comprendre les aspects consommateurs et logistiques de l’entreprise aussi bien qu’il connaît AWS.

Au fil des ans, Jassy a montré une passion pour les questions sociales et philanthropiques qui n’est pas souvent associée au PDG fondateur d’Amazon, parfois déterminé. Il a longtemps consacré du temps à une organisation à but non lucratif de Seattle qui aide les étudiants à faible revenu à entrer dans les meilleures écoles. Alors que l’itinérance devenait un problème omniprésent dans la ville natale d’Amazon, Jassy a discrètement rejoint le membre du conseil municipal local de l’entreprise pour parcourir la ville au cours du décompte d’une nuit conçu pour mesurer l’ampleur de la crise.

Élevé dans la région de New York, il reste un passionné de sport new-yorkais et détient une participation minoritaire dans l’équipe d’expansion de la Ligue nationale de hockey de Seattle Kraken.

– Avec l’aide de Dina Bass.
© 2021 Bloomberg LP


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