Authentique startup technologique immobilière, Aspect lève 50 millions de dollars supplémentaires à une valorisation de 2 milliards de dollars alors qu’elle se prépare à une introduction en bourse – TechCrunch

Aspect, une entreprise de savoir-faire immobilier qui opère pour changer d’agents et de courtiers impartiaux en fabricants et entreprises de boutique, a levé “plus de 50 millions de dollars” dans un cycle de financement qui double sa valorisation à 2 milliards de dollars.

Le financement le plus récent viendra juste 3 mois après que la startup dépendante de San Francisco ait levé 150 millions de dollars dans un financement de la séquence D dirigé par Coatue Administration à une évaluation de 1 milliard de dollars. Tiger International Management a mené la dépense la plus récente, qui a également fourni la participation d’ICONIQ Capital et de D1 Cash Companions. Avec la dernière injection de fonds, Side a globalement augmenté étant donné que sa création en 2017 totalise désormais plus de 250 millions de dollars. Matrix Associates, Sapphire Ventures, Trinity Ventures et 8VC ont mené ses précédentes tournées.

Aspect dit qu’il est désormais “soutenu par quelques grands souscripteurs de premier plan de fourniture de technologie (IPO)” et que le financement le plus récent “définit la phase d’une introduction en bourse à long terme”.

La startup a réalisé environ « 30 millions de dollars et 50 millions de dollars de revenus » en 2020 (une fourchette étendue, nous le savons), et s’attend à doubler ses revenus cette année. En 2019, Facet représentait plus de 5 milliards de dollars de ventes brutes de maisons une fois par an pour tous ses compagnons. Aujourd’hui, le voisinage des agents partenaires de l’entreprise représente environ 15 milliards de dollars de volume de production annuel. Et il prédit que d’ici la fin de 2021, il aura conclu plus de 20 milliards de dollars de ventes immobilières, positionnant la société “comme l’un des 10 premiers courtiers nationaux en termes de quantité”.

À l’heure actuelle, Aspect prend en charge plus de 1 800 agents conjoints en Californie, au Texas et en Floride. Il dit qu’il a été témoin d’une augmentation de 200 % sur un an des ventes de logements représentées par des agents dans ses quelques marchés d’exploitation de la Californie, du Texas et de la Floride. Les programmes d’entreprise pour entrer dans 15 nouveaux États d’ici la fin de l’année.

Dude Gal, Edward Wu et Hilary Saunders ont créé Aspect en partant du principe que la plupart des agents immobiliers sont « mal desservis et moins qu’appréciés » par les produits de courtage habituels.

Le PDG Gal a déclaré que les courtiers existants sont conçus pour soutenir les agents « moyens » et, en tant que tels, les principaux courtiers de la fabrication finissent par acheter pour faire « tout le gros du travail ».

La conception en marque blanche de Side fonctionne avec les courtiers et les groupes en faisant la publicité complète de leur fabricant de boutique, tout en fournissant également l’ingénierie et l’assistance nécessaires à l’arrière-plan. L’objectif est d’aider les courtiers mari ou femme à « développer de manière prévisible » leurs entreprises et à améliorer leur productivité.

« La façon de penser à Facet est ce que vous pensez de ce que Shopify fait pour le commerce électronique […] Lorsqu’ils s’associent à Facet, les meilleurs agents de fabrication, groupes et maisons de courtage impartiaux, pour la première fois dans l’histoire, obtiennent la pleine possession de leur fabricant et de leur entreprise personnels sans avoir besoin de posséder pour travailler une maison de courtage », m’a conseillé Gal au moment de la la toute dernière élévation de l’entreprise. « Quand vous passez des années à résoudre les problèmes de ce groupe très précis d’agents, vous êtes en mesure d’utiliser des logiciels pour leur fournir des performances énormes d’une manière qui n’a jamais été terminée auparavant. »

Les courtiers actuels, soutient-il, découragent activement les agents d’obtenir les meilleurs producteurs et équipes, car les agents qui fournissent moins d’acheteurs peuvent être contraints de dépenser beaucoup plus de commissions sur chaque transaction, ce qui suggère les incitations parmi les courtiers et les principaux agents. et les équipes sont mal alignées.

“Les meilleurs producteurs veulent se développer et se différencier, et les courtiers veulent qu’ils fassent moins d’affaires à de meilleurs frais de service et soient l’un des mêmes sous le même fabricant”, a déclaré Gal. « Side, au lieu de décourager et de rivaliser avec les principaux agents et équipes génératrices, leur permet de développer et de développer leur propre petite entreprise et leur marque. »