Bandwango lève 3,1 millions de dollars pour des promotions axées sur le tourisme et la connaissance de l’énergie électrique – TechCrunch

Vous pourriez croire qu’une startup dont les principales perspectives sont les offices de tourisme aurait connu une année 2020 assez difficile, mais le PDG Monir Parikh a rapporté que la base de clients de Bandwango avait plus que doublé au cours de la dernière année, passant de 75 à 200.

Dans le texte de Parikh, la startup basée à Murray, dans l’Utah, a développé une plate-forme connue sous le nom de Spot Encounter Engine, qui est destinée à « connecter les entreprises aux communautés ». Cela signifie rassembler des offres de restaurants régionaux, de vendeurs, de vignobles, de brasseries, de parcs d’État et bien plus encore dans des offres de forfaits – comme le Newport Beach Dine Pass et le Journey Iowa State Passport – qui sont ensuite vendus par le tourisme bureaux.

De toute évidence, la pandémie a porté un coup dur au tourisme, mais en réaction, bon nombre de ces entreprises se sont tournées vers des offres spéciales qui pourraient inciter les habitants à aider les organisations et les sites touristiques à proximité. Parikh a prédit que même juste après la pandémie, les offices de tourisme continueront de comprendre que «le tourisme axé sur la région va faire partie de la combinaison de ce que nous faisons – les habitants sont vos ambassadeurs, ils sont le meilleur canal de marketing Internet naturel et organique. . “

En outre, Parikh a déclaré qu’étant donné que les nouvelles restrictions de confidentialité rendent plus durable la collecte d’informations sur les visiteurs du site Web, il devient de plus en plus difficile pour les offices de tourisme “de vérifier auprès de leurs bailleurs de fonds qu’ils obtiennent un impact financier”. Ainsi, là où les bureaux ont écrit du contenu au début pour annoncer des offres spéciales, puis des liens retour vers d’autres sites Web où les acheteurs pouvaient faire les vrais achats, vendre les bonnes affaires eux-mêmes s’est avéré être un nouveau moyen de vérifier leur valeur.

Le fondateur et PDG de Bandwango, Monir Parikh. Crédits photos : Bandwango

Avec l’expansion de l’année dernière, Bandwango a levé 3,1 millions de dollars de financement de démarrage dirigé par Future Frontier Funds, avec la participation de Kickstart, Signal Peak Ventures, SaaS Ventures et Ocean Azul Companions. (La startup n’avait auparavant levé que 700 000 $ de financement.)

Parikh a déclaré que jusqu’à présent, Bandwango était une option offrant en grande partie des services complets. Le point important, après tout, est que les offices du tourisme «entretiennent désormais d’excellentes relations avec ces entreprises de quartier», mais la startup peut faire face à la tâche difficile d’«essayer de brouiller 200 de leurs entreprises de la région» pour vous offrir bonnes affaires et reconnaissez toutes ces promotions en magasin.

“Notre mantra est le suivant : nous devenons votre back office”, a-t-il ajouté. Mais avec le nouveau financement, il souhaite que la startup développe également un produit ou un service autonome. “Ce que je dis à mon personnel, c’est qu’une grand-mère âgée de 90 à 12 mois, ou une adolescente de 12 à 12 mois, doit être en mesure d’arriver sur notre plate-forme et de dire : ‘Je veux développer un coût communautaire méthode d’épargne ou une piste de bière’ et le faire de bout en bout, sans notre aide.

Et tandis que Bandwango vise actuellement à offrir une réponse en marque blanche à ses acheteurs (plutôt que de construire une offre aux consommateurs à la destination souhaitée de son personnel), Parikh a déclaré qu’il distribuerait enfin ces offres beaucoup plus largement en créant ses propres “fabricants de marques privées”. “