Duolingo ne veut pas perturber le diplôme collégial ou universitaire – TechCrunch

Une tonne s’est améliorée pour Duolingo. La société de maîtrise de la langue a sorti il ​​y a environ une décennie la phase de perturbation sans idées de monétisation. De nos jours, cette application décousue est devenue une marque cliente bien reconnue et une entreprise qui génère une tonne de revenus. Cette avancée a alimenté la nouvelle décision finale de la start-up de devenir communautaire, ce qui est exceptionnel pour une entreprise de technologie de l’achat.

Le PDG et co-fondateur Luis von Ahn est revenu sur TechCrunch Disrupt cette année-là pour décrire l’impact de la sophistication des marchés publics sur le système de l’entreprise. Armé des liquidités propres de l’introduction en bourse et de la concentration des marchés publics, Duolingo trace sa ligne sur ce qui est futur et ce qui ne sera jamais sur sa feuille de route.

L’aspect de l’obtention d’une entreprise définie est de s’ouvrir à la critique des marchés communautaires, qui sont des commerçants entiers enracinés pour des entreprises pratiques qui savent comment gagner de l’argent et reconnaître leur valeur. Mais que se passe-t-il si l’optimisation pour l’argent n’est pas ce qu’une entreprise aimerait faire ?

Les débuts de Duolingo avaient été marqués par une allergie à la monétisation simplement parce que sa mission était d’étendre la scolarité absolument gratuite. Lorsque l’entreprise a publié à un moment donné la monétisation via des abonnements, elle n’a payé aucun article de découverte. Au contraire, ses produits d’adhésion sont conçus pour améliorer l’expérience client – d’éviter complètement les publicités à permettre des erreurs illimitées. De nos jours, environ 95% des clients de Duolingo mangent les produits gratuitement.

Von Ahn a défendu l’idée que Duolingo pourrait être tenté de se lancer dans l’étude des fonctions de paywall pour son fournisseur d’abonnements maintenant qu’il est aux yeux des investisseurs particuliers.