Easol lève 25 millions de dollars pour ses épreuves et son système de publicité, de réservation et de paiement – ​​TechCrunch

Le retour progressif du tourisme et des voyages à la suite de la pandémie de COVID-19 continue de voir une vague de startups augmenter les cycles de financement pour répondre à de nouvelles alternatives sur le marché. Dans les derniers progrès, Easol, qui a créé un logiciel de fonctions et d’activités que les organisations de troisième occasion peuvent utiliser pour segmenter et fournir des réservations – il comprend un constructeur de site Web, un équipement de réservation et de réservation et des plug-ins de paiement – ​​a collecté 25 millions de dollars. , une collection A qu’il utilisera pour continuer à développer sa pile de logiciels, dans le but de créer un magasin à 1 prévention pour les organisateurs d’épreuves.

« En ce moment, nous aidons [organizers] pour fournir des fonctions, mais nous ne leur donnons pas de distribution », a expliqué le PDG Ben Simpson, qui a co-fondé la startup basée à Londres avec sa femme Lisa. “Nous considérons cela comme une option importante, offrant aux créateurs la possibilité d’obtenir des stocks d’ailleurs et de les envoyer vers d’autres destinations.”

La société a connu un développement solide au cours des 12 derniers mois, juste après une période au cours de laquelle Simpson a déclaré qu’elle n’avait aucun revenu en raison des restrictions de voyage et de collecte en 2020. Compte tenu du fait que la fermeture d’un marché initial de 4,5 millions de dollars cette année-là, il a décuplé la sélection d’organisateurs (qu’Easol appelle « créateurs »), avec une base de clients en hausse de 913 %, des nombres de transactions multipliés par 50 et des dépenses sur le système multipliées par 30. Il s’est fixé des objectifs ambitieux pour tripler sa progression en 2022.

Son logiciel est appliqué dans quelque 130 pays, bien que la plupart des acheteurs participant aux événements eux-mêmes dépendent du nord des États-Unis et de l’Europe, a déclaré Simpson.

Ce sont des chiffres de mise à l’échelle et de traction qui attirent l’attention des VC, et ce cycle le plus à jour a certains des plus gros. Tiger Worldwide est le principal de la Collection A, avec la participation également des premiers bailleurs de fonds Notion Funds, Foundation Funds, Y Combinator (Easol faisait partie du lot S18) et FMZ Ventures – qui est dirigé par Michael Zeisser, l’ancien président des investissements américains chez Alibaba. (Zeisser devient également membre du conseil d’administration.)

Les startups de vacances et de tourisme ont sans aucun doute été parmi les plus grands scénarios de pitié pendant la pandémie: grâce à aucune mauvaise gestion de leurs biens, certains des fondateurs et des entreprises les plus prometteurs se sont retrouvés brusquement en chute libre lorsque leurs clients – et basés sur le modèle d’entreprise, les acheteurs de leurs acheteurs – n’ont cessé de bouger et de faire des facteurs. Ce vide, néanmoins, a également conduit à des pivots vraiment fascinants et à des tentatives de trouver des entreprises dans des endroits entièrement nouveaux.

Peek, l’un des adversaires d’Easol dans le domaine de l’administration des activités, est passé de se concentrer principalement sur son marché des épreuves individuelles et s’est tourné vers la fourniture de ressources supplémentaires et supérieures et d’un pilotage plus large à leurs clients de gestion de fonctions. Il a levé trop récemment une somme considérable de 80 millions de dollars juste après trente jours.

Quand Easol peut ressembler beaucoup à Peek à la fin de l’entrée, cependant, la philosophie derrière ce qu’il fait est très différente. Les Simpson sont arrivés à fonder la startup en acquérant auparavant l’organisation d’une partie de l’équation, la mise en place et l’organisation d’événements tels qu’Augmente – une grande conférence de ski/clubbing/tunes dans les Alpes françaises. Ben a mentionné que la mise en place et la gestion de cela soulevaient une tonne de problèmes organisationnels, surtout en ce qui concerne l’informatique.

La compétition ne vend pas seulement des billets pour des activités, mais elle gère également des forfaits de ski et une variété de possibilités d’hébergement différentes, aussi efficacement qu’une variété d’activités et d’outils de ski utilisent. « Nous devions faire fonctionner l’ensemble du facteur au moyen de 5 plateformes différentes », a-t-il rappelé, « qui visaient également une sélection de différentes dépenses de transaction. Ils avaient toutes ces capacités sur leur facette. Alors ils ont proposé une préparation. « Et si nous construisions et exécutions tout cela, et que nous ne facturions pas de coûts absurdes mais que nous l’élaborions près d’une conception d’adhésion avec des frais plus compacts ? Ensuite, les créateurs pourraient personnaliser la fin du voyage jusqu’à la fin, conserver l’expérience au même endroit et investir dans leur propre croissance. (Actuellement, le produit de tarification est principalement basé sur 3 niveaux basés sur le stade de l’assistance, à 5 £/mois, 54 £/mois ou 207 £/trente jours, offrant une variété de fonctionnalités et une échelle de commission qui change en fonction sur combien vous payez par mois.)

Tout cela est suffisamment spécialisé, a ajouté Lisa, qu’ils n’ont pas vécu cela de la manière complexe dont les créateurs de connaissances en avaient besoin. Elle a affirmé qu’ils se réfèrent ainsi à la classe avec une expression unique : « experience commerce ». Ils restent Rise, qui est devenu un acheteur, avec d’autres clients actuels, notamment Wanderlust, Ibiza Rocks, Worldwide Cycle Community, Untravelled Paths et Imagine Competition.

Les retours sont ce qui a permis de convaincre ces organisations : Easol affirme que pour un événement avec un chiffre d’affaires de 2 millions de dollars, l’utilisation du progiciel d’Easol au lieu d’un mélange d’outils pour la troisième fois génère plus de 80 000 $ d’économies financières chaque année.

« Le système sectoriel principal d’Easol et son expertise sectorielle permettent aux acheteurs d’envisager et de commercialiser des épreuves exclusives pour les personnes », a expliqué Evan Feinberg de Tiger Worldwide dans un communiqué. “Dans le secteur du commerce de la connaissance en croissance rapide, nous considérons qu’Easol est sur le point de capturer un développement démesuré, et nous sommes ravis de nous associer à Ben, Lisa et l’équipe d’Easol.”