Il est temps pour les investisseurs de redéfinir la façon dont nous évaluons les startups du bien-être électronique – TechCrunch

Alyssa Jaffee est un mari ou une femme chez 7wireVentures, une société monétaire d’entreprise axée sur la santé numérique, où elle se concentre sur les investissements qui permettent aux clients de devenir de bien meilleurs intendants de leur santé.

Ce fut une année civile historique pour l’engagement financier personnel dans le domaine de la santé électronique. Les commerçants ont investi des milliards de dollars dans des méthodes de santé électronique avec une merveilleuse garantie de stimuler l’innovation dans un domaine très archaïque et inefficace.

Bien que la santé électronique ait captivé l’attention des acheteurs et reçu la validation des particuliers, des fournisseurs et des parties prenantes du secteur de la santé, les propriétaires d’entreprise en démarrage sont de plus en plus tenus de s’attaquer à la préoccupation extrêmement sophistiquée mais essentielle à la mission : comment puis-je présenter la valeur et le retour sur investissement ?

Les complications auxquelles ces organisations s’attaquent sont énormes, et la probabilité d’aider les consommateurs et leurs familles est encore plus grande – des mesures critiques qui ne doivent pas être oubliées.

Avec toute nouvelle innovation, prouver un retour sur investissement économiquement justifié nécessite un mélange de temps et de détails, et le bien-être numérique ne fait pas exception. Dans les soins de santé, prouver le retour sur investissement signifie en fin de compte calculer dans quelle mesure une réponse électronique au bien-être a peut-être amélioré les résultats ou réalisé des réductions de coûts pour l’entreprise parrainante et ses membres.

Même si une évaluation du retour sur investissement principalement basée sur les promesses est une mesure très importante des réalisations, l’innovation à l’échelle de l’industrie impliquera les parties prenantes de l’ensemble de l’écosystème pour, au début, penser de manière créative et prendre en considération les proxys pour démontrer le prix dès le début. Plutôt que de laisser les informations sur les déclarations être un inhibiteur de l’innovation, les commerçants devraient recadrer leur objectif sur la direction à long terme de l’entreprise, les avantages offerts à l’utilisateur final et l’impression plus large de l’entreprise sur le système de santé dans son ensemble.

Trois réflexions cruciales peuvent aider à remodeler la mesure et l’investissement dans les startups en démarrage :

Quel est le dilemme en cours de résolution ? Que peut-on mesurer pour découvrir les premiers indicateurs de réussite ? Pourquoi (et comment) les connaissances envoyées sont-elles tellement supérieures au statu quo ?

Quel est le problème en train de se résoudre ?

Les remèdes électroniques pour le bien-être résolvent certaines des plus grandes difficultés que connaît actuellement notre société moderne. Choisissez l’accessibilité aux soins de santé mentale, par exemple. Au cours de la pandémie de COVID-19, environ 4 adultes sur 10 aux États-Unis ont signalé des signes de nervosité ou de problème dépressif.