Le livreur obtient 170 millions de dollars pour livrer rapidement l’expédition à chaque vendeur de commerce électronique individuel – TechCrunch

À une époque où le commerce électronique explose en raison d’une grande partie de la pandémie, une entreprise commerciale qui permet à n’importe quel fournisseur de services Internet d’expédier des produits à un acheteur en un ou deux jours sera en demande. Deliverr est une startup qui correspond à cette facture mensuelle, et à l’heure actuelle, l’entreprise a déclaré un financement sphérique de 170 millions de dollars.

Le tour se décompose en un financement de série D de 135 millions de dollars dirigé par Coatue. Les 35 millions de dollars restants arrivent sous la forme d’une note convertible dirigée par Brookfield Technological Innovation Companions. Les traders actuels Activant Cash, 8VC et GLP ont participé à chacun des domaines de la décision d’investissement. En moins de 4 ans, l’entreprise est passée des tours A à D, élevant au passage 240 millions de dollars.

Le co-fondateur et PDG de Deliverr, Michael Krakaris, déclare qu’il s’agit d’une augmentation rapide, mais que sa petite entreprise a besoin de beaucoup d’argent. «Cela a été définitivement cette forme de voyage fou, et nous avons connu une escalade très rapide, mais aussi cet espace est extrêmement gourmand en argent, et c’est un marché gagnant-choisi où vous obtenez une efficacité à grande échelle. Vous savez que l’échelle est ce qui peut rendre votre modèle très défendable dans cette maison », m’a informé Krakaris.

La façon dont Deliverr fonctionnera est qu’il utilise un logiciel pour décider comment acheminer les articles vers les entrepôts dans certaines parties du pays où ils sont souhaités. Il emploie ensuite les services de réussite de ces entrepôts pour aider à sélectionner et à emballer l’achat. Le logiciel trouve ensuite le processus d’expédition et de livraison le plus rapide et le moins cher et il est livré aux prospects avec une garantie d’approvisionnement de deux jours ouvrables. Ils mettent également en place une marchandise de livraison le jour suivant pour augmenter la petite entreprise.

Le livreur ne possède essentiellement aucun entrepôt. Il loue un local, et une partie de l’obstacle à la création de cette entreprise est la création d’associations avec tous ces entrepôts et l’élaboration d’un accord d’entreprise, qui évolue néanmoins au fur et à mesure que l’entreprise grandit. « Il y a 12 mois, j’aurais indiqué que nous préférions normalement représenter 5 à 10 % de l’activité d’un entrepôt. Il y a des circonstances maintenant où nous sommes 100% des affaires de ces entrepôts. Nous avons grandi à ce degré », a-t-il défini.

Krakaris affirme que la pandémie a soulevé des défis majeurs pour l’entreprise. Le simple fait d’établir une relation avec de nouveaux entrepôts peut nécessiter de parcourir de longues distances, car monter à bord d’un avion signifierait une mise en quarantaine à l’atterrissage. Dans certaines circonstances, il y a eu des pénuries de produits. Chez d’autres personnes, COVID fermerait tous les entrepôts dans une zone spécifiée, forçant le groupe de direction à effectuer des ajustements d’entreprise à la volée, mais cette mentalité de catastrophe constante les a également aidés à comprendre comment déplacer les ressources rapidement, une leçon c’est remarquablement pratique dans cette entreprise.

L’entreprise a commencé 2020 avec 50 personnes et compte 100 personnes supplémentaires compte tenu de cela. Ils programment de doubler ce chiffre cette année, même si cela dépend de la façon dont se déroule l’année civile. Il dit qu’un autre défi est qu’il a fait ce choix au cours de COVID, et n’a en aucun cas rencontré la plus grande partie de son personnel.

« Vous savez, je n’ai jamais rencontré plus de 50 % de l’entreprise en personne, mais j’essaie d’être aussi ouvert que possible et de comprendre tout le monde, et nous organisons des activités pour réfléchir et apprendre à connaître tout le monde, mais certainement ce n’est pas comme se rencontrer en personne », a-t-il déclaré.