Les acquisitions non évidentes sont sur mon tableau de bingo 2021 – TechCrunch

À la fin de 2020, j’ai fait valoir qu’edtech veut penser plus pour continuer à être applicable juste après la pandémie. J’ai exhorté les fondateurs à se soucier moins de la façon de regrouper et de dégrouper l’expérience pratique des conférences, et beaucoup plus sur la façon de remplacer les systèmes et techniques obsolètes par de nouvelles réponses axées sur la technologie. En d’autres termes, ne placez jamais simplement du matériel attrayant sur un écran, mais innovez sur l’apparence, le suivi et la diffusion de cet écran d’affichage.

Quelques mois avant 2021, l’environnement de sortie de l’edtech… donne l’impression qu’il fonctionne précisément de cette manière. Les mêmes startups qui ont atteint des valorisations de plusieurs milliards et plusieurs milliards tout au long de la pandémie recrutent de nouveaux talents pour élargir leurs offres de services.

Ruben Harris, le fondateur de Career Karma, un système qui associe les aspirants experts de l’industrie du codage aux bootcamps, a récemment rédigé un rapport massif avec son équipe pour communiquer sur l’effet de la pandémie sur le marché des bootcamps.

James Gallagher, l’auteur du rapport, me dit :

Il est important d’être conscient que toute l’opportunité des bootcamps n’a pas encore été réalisée. Nous envisageons maintenant davantage d’exploration de niches telles que les revenus technologiques, qui offrent des passerelles vers de nouvelles professions technologiques pour des personnes qui, dans tous les autres cas, n’auraient peut-être pas été équipées pour acquérir une scolarisation. Pour mettre à l’échelle ce genre de styles, les nouvelles entreprises auront besoin de capitaux d’investissement.

Il a ensuite expliqué comment une acquisition notable à partir de 2020 était K12 qui a récupéré Impress, “ce qui donnerait de la publicité à K12 dans les instructions de l’entreprise et l’espace de bootcamp de codage, un marché en dehors de la concentration de K12 à la seconde”.

Pour moi, ce rapport signe deux facteurs : la fascination de l’argent dans les bootcamps ne provient pas simplement d’autres bootcamps (malgré le fait que cela se produise), mais ce sont des partenariats étonnants. En quittant ce sous-secteur, nous voyons des acquisitions artistiques telles qu’un Roblox pour edtech acquérir un instrument de compréhension du langage et une startup connue pour ses cartes mémoire s’emparer d’un fournisseur de tutorat technologique.

Les visiteurs doivent vraiment savoir à ce niveau que j’adore une acquisition non évidente (à part quand cela s’est pratiquement produit), donc si vous avez des suggestions supplémentaires sur les promotions à venir dans edtech, n’oubliez pas de me signaler ou de m’envoyer un message direct sur Twitter.

Je terminerai par ceci : les fondateurs de startups prospères sont naturellement ambitieux, trouvent des possibilités dans les moonshots et convainquent les autres que les chances sont en leur faveur. Cela dit, le plafond de ce qui définit l’ambition s’élève à peu près chaque jour. Ce qui était autrefois un gain est désormais non négociable, et un exploit n’est qu’un exploit jusqu’à ce que votre concurrent atteigne finalement le même jalon.

Les acquisitions sont un moyen particulier d’attirer la concurrence et les talents synergiques, mais c’est ce qui se passe à venir qui compte le plus.

Dans le cadre de ce bulletin, nous parlerons des rivaux de Clubhouse, de la façon dont une expérience locale a transformé l’une des sociétés les plus dynamiques du secteur des technologies de la santé et un refroidissement des marchés grand public (?!). Comme d’habitude, vous pouvez recevoir cette publication dans votre boîte de réception chaque samedi tôt le matin, alors abonnez-vous ci-dessous pour faire partie des jeunes intéressants.

Le clubhouse pourrait peut-être produire des milliards de dollars, mais ne pourrait rien en saisir

Vous vous souvenez quand tout le monde s’énervait à propos de la construction de Tales ? Ce qui est tellement pré-pandémique. Un certain nombre d’entreprises ont récemment annoncé des idées pour créer leurs propres variantes de Clubhouse, juste après que l’application buzzy a découvert l’amour des clients pour l’audio.

Voici ce qu’il faut savoir : Il pourrait être plus facile de commencer à deviner qui ne crée pas un clone de Clubhouse à cette position. Nos prédictions commencent actuellement, mais blagues mises à part, l’augmentation du nombre de clones pourrait suggérer que Clubhouse pourrait devoir faire une opération pour son argent pré-monétisé (toux, toux, zones Twitter). Cela ne fait aucune différence si une startup est la première à débloquer un aperçu essentiel, tout ce qui compte est de savoir qui exécute le mieux cette perception critique.

Crédits image : Getty Images

Une puissante licorne, virtuellement

Tonal, une startup de technologie de conditionnement physique, est devenue une licorne ces 7 jours après avoir augmenté une nouvelle tranche de fonds.

Voici ce qu’il faut savoir : La nouvelle position souligne la croissance du secteur pour les options de santé et de remise en forme à domicile. Et même si nous n’avons pas de Tonal S-1, nous avons un Tonal EC-1. Les EC-1 sont le riff de TechCrunch sur un S-1 et sont essentiellement une plongée profonde dans une entreprise.

Le journaliste JP Mangalindan a écrit des centaines et un nombre incalculable de textes sur Tonal, de son histoire d’origine à la conception d’entreprise, son objectif sur les communautés et ses principaux obstacles à l’avenir.

Crédits d’impression : Nigel Sussman

Communauté initiale o….non

Vous avez probablement eu plus de 7 jours que Compass, Deliveroo et Kaltura. Les trois sociétés ont toutes connu diverses occasions qui illustrent un éventuel coup d’arrêt sur la composante qu’ont été les places de marché grand public.

Voici ce qu’il faut savoir : Compass a réduit ses actions et le prix des actions expliquées, Deliveroo a connu des débuts difficiles en tant qu’entreprise de livraison sur les marchés communautaires et Kaltura a reporté son introduction en bourse peu de temps après que le besoin d’évaluation n’ait pas atteint les attentes.

Dans d’autres nouvelles, tandis que :

Photographie prise en Arizona, États-Unis. Crédits graphiques : Jure Batagelj / 500px / Getty Photographs

À propos de TechCrunch

Merci à tous ceux qui se sont connectés à TechCrunch Early Stage ! Si vous avez apprécié la fête (ou l’avez sautée), n’ayez crainte : Disrupt est à peu près répertorié ici.

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