Monk’s Hill Ventures and Glints explique comment les startups d’Asie du Sud-Est peuvent faire face à la pénurie de talents dans la région – TechCrunch

Beaucoup de choses se sont améliorées depuis que Monk’s Hill Ventures a publié son premier rapport sur le paiement des technologies en Asie du Sud-Est il y a cinq ans, les salaires de base et la concurrence pour l’expertise de premier plan ont considérablement augmenté. Mais un point est resté le même depuis 2016 : les informations de paiement de démarrage, qui incluent des détails sur le salaire de base, les primes et les choix d’inventaire, sont néanmoins difficiles à obtenir. Pour obtenir plus d’informations sur son dernier rapport sur la rémunération de l’expertise technique en Asie du Sud-Est, qui couvre la sélection de startups à Singapour, en Indonésie et au Vietnam, Monk’s Hill Ventures s’est associé à Glints, l’une de ses sociétés de portefeuille.

Glints est une plateforme de recrutement qui revendique 4 millions d’utilisateurs finaux chaque mois et est utilisée par 30 000 entreprises. Le rapport a analysé plus de 1 000 facteurs factuels provenant des bases de données exclusives de Glints, y compris des annonces de tâches et des placements créés d’ici 2020, et a interrogé 175 travailleurs dans chaque rôle technique et non spécialisé. Il contient également des entretiens avec plus de 20 fondateurs, dont Bot MD, Carousell, Horangi, Asianparent et Ninja Van. Le rapport complet peut être téléchargé ici.

Le rapport s’est concentré sur Singapour, l’Indonésie et le Vietnam, car ce sont trois des marchés à la croissance la plus rapide d’Asie du Sud-Est. Il a révélé que les startups sont confrontées à un certain nombre de changements majeurs en même temps. Il y a plus de startups d’Asie du Sud-Est qui arrivent à maturité, mais en même temps, d’importantes organisations technologiques américaines et chinoises implantent des opérations régionales, comme TikTok, Tencent, Alibaba et Zoom. Cela signifie généralement que les accords de paiement se multiplient et que les startups sont confrontées à une pénurie d’expertise, en particulier à Singapour. La plupart des fondateurs interrogés par Monk’s Hill Ventures et Glints ont affirmé que les salaires des fondations avaient au moins doublé depuis 2016.

Probablement éloigné avant même la pandémie

Mais la diversité des salaires et du pool d’expertise peut varier considérablement selon les pays d’Asie du Sud-Est, et en conséquence, les startups technologiques peuvent créer des équipes solides avec une approche dispersée au niveau régional. Par exemple, cela peut ressembler à une équipe d’ingénieurs au Vietnam, à une équipe scientifique à Singapour et à une équipe d’administration de produits en Indonésie. Le Vietnam a connu les plus grandes variations salariales concernant les postes senior et junior, pour l’expertise technologique et non technologique, par rapport à Singapour et à l’Indonésie, qui, selon le rapport, indiquent qu’il existe “un fort potentiel de développement des salaires à la hausse dans le secteur technologique vietnamien”.

Oswald Yeo, co-fondateur et directeur général de Glints, a expliqué à TechCrunch que de nombreuses startups construisaient des centres d’ingénierie distribués au niveau régional avant COVID-19 pour la raison qu’il n’y avait fondamentalement pas beaucoup de talents à Singapour. Aujourd’hui, encore plus de fondateurs se sont ouverts aux équipes distantes en raison de la pandémie. Mais posséder des groupes dans des pays uniques ne s’attaque pas seulement à la pénurie d’expertise. Il jette également les bases de la croissance régionale.

« Commercialement en Asie du Sud-Est, vous ne pouvez pas rester dans un seul secteur, sauf s’il s’agit peut-être de l’Indonésie », a déclaré Yeo. « Si vous ne restez qu’à Singapour, en Malaisie ou même au Vietnam, vous ne serez pas une grande entreprise et ne ferez pas les effets que vous voulez faire. Une tonne de startups doivent s’aventurer, alors elles ferment de toute façon des groupes industriels dans chaque secteur et il est alors assez courant pour elles de constituer des équipes d’articles et de technologies sur ces marchés de personnes.

Concurrence pour une expertise spécialisée

Le rapport a révélé que les rôles technologiques, y compris les marchandises, la science de l’information et l’ingénierie, sont payés 54% de plus que les rôles non techniques, comme la publicité et le marketing, les opérations ou la finance. Mais le salaire de base concernant les rôles en solutions et en sciences de l’information pour les rôles non spécialisés était d’une à deux situations plus élevé que pour l’ingénierie, ce qui suggère que « alors que les compétences en ingénierie s’avèrent très fréquentes dans la région, les capacités spécialisées en articles et en sciences de l’information restent d’être difficile à appréhender.

Les fondateurs ont déclaré que les vice-présidents de l’ingénierie en particulier sont considérés comme l’un des recrutements les plus importants d’une startup. Les startups dépendant de Singapour à la séquence B et les salaires réguliers de base payés à la hausse allant de 7 500 $ à 10 000 $, avec un paiement en capital de 0,3 % à 1,2 %. En Indonésie, les salaires de base pour les vice-présidents de l’ingénierie allaient de 2 800 $ à 7 100 $ selon le stade de l’entreprise, et au Vietnam, les sociétés en phase de démarrage payaient entre 1 000 $ et 5 000 $. Ce montant est passé de 5 000 $ à 6 000 $ juste après la levée du financement de la séquence A, et de 8 000 $ à 10 000 $ pour les entreprises en phase de collecte B et mentionnées précédemment.

Les concurrents pour les grands talents technologiques se reflètent également dans le paiement de l’étape C. Le rapport a révélé que les principaux agents du gouvernement ont tendance à maintenir beaucoup plus d’équité dans leurs startups, mais les principaux agents de technologie ont constamment des salaires de fondation médians plus élevés, “suggérant que les PDG sont souvent prêts à envisager une tranche de remboursement en faveur de leurs homologues techniques, qui sont généralement très appréciés et considérés comme des biens rares pour la société. »

Centré sur des informations mixtes de Singapour, du Vietnam et d’Indonésie, le salaire médian du PDG est passé de 2 600 $ par période de 30 jours au stade de financement à 10 millions de dollars, à 6 000 $ par période de 30 jours avec un financement de 5 à 10 millions de dollars. En comparaison, au cours des mêmes phases de financement, le salaire médian du directeur technique est passé de 3 300 $ à 7 550 $ respectivement. PDG de startups avec un financement allant jusqu’à 5 millions de dollars détenu entre 15 % et 100 % des capitaux propres de leur entreprise, bien que la possession typique des CTO à ce stade soit de 19 %.

L’argent par opposition à l’équité

Une autre constatation digne de mention est que beaucoup moins de 32 % des experts en technologie interrogés par Monk’s Hill Ventures et Glints sont rémunérés en toute équité. Les fondateurs ont déclaré que le personnel, en particulier les embauches de niveau junior à moyen, choisit cependant le revenu. Mais cela est en train de changer car les fondateurs consacrent du temps supplémentaire à éduquer leurs groupes sur les avantages supplémentaires de l’équité, et certaines startups fournissent désormais également des suppléments nutritionnels, des primes, des unités de stock limitées ou des plans de possession de stock de personnel une fois par an.

Certains fondateurs ont noté que les dirigeants qui ont travaillé dans les écosystèmes de startups américains ou singapouriens sont plus intéressés par les solutions d’équité, mais en général, il y a le désir d’avoir beaucoup plus de sorties de startups en Asie du Sud-Est pour que les candidats deviennent ouverts à l’équité.

Avant de co-fonder Monk’s Hill Ventures, Peng Ong était un compagnon d’entreprise chez GSR Ventures en Chine. « En 2010, dans ce corps de temps, il y a eu exactement les mêmes défis là-bas. Les particuliers voulaient de l’argent. Avance rapide jusqu’à trois décennies plus tard, lorsque les introductions en bourse ont commencé à avoir lieu, tout cela s’est transformé. Les gens voulaient des options », a déclaré Ong à TechCrunch. Il a mentionné que le même changement commence progressivement à se produire en Asie du Sud-Est, en grande partie grâce aux introductions en bourse de Sea Group et Razer.