Runwise économise de l’argent et la terre en éduquant les propriétés stupides – TechCrunch

Aux États-Unis, près de 13 % des gaz à effet de serre sont rejetés par les propriétés commerciales et résidentielles. Vous seriez pardonné de vous gratter la tête et de demander pourquoi. Si vous visitez un bâtiment commun de New York, vous découvrirez souvent que la technologie qui opère au plus profond des entrailles des mastodontes vêtus de briques semble être comme les années 1960 et sent encore pire. Runwise est maintenant dans 4 000 bâtiments, et ces jours-ci, il a annoncé qu’il avait augmenté de 11 millions de dollars pour mettre sa technologie dans plusieurs milliers d’autres. L’organisation a un mélange rentable d’acquisition/acquisition d’économies de revenus pour les propriétaires tout en offrant à la planète une division dans l’approche.

Le problème marketing de Runwise est d’obtenir une technologie historique qui fonctionne normalement sur des interrupteurs marche/arrêt ou des minuteries plutôt que sur des capteurs, et de saupoudrer une innovation technologique adéquate par-dessus pour s’assurer que les propriétés ne chauffent pas plus qu’elles ne le souhaitent. La société a conçu des capteurs sans fil qui fonctionnent sur des batteries avec une batterie de 10 ans au quotidien et un ordinateur personnel de contrôle qui peut prendre en charge la demande concernant les chaudières et le chauffage du bâtiment. Il promet que le temps normal pour récupérer le coût de l’installation (dans la variété des coûts de chauffage réduits) est d’environ neuf mois.

« Il y a cinq ou six ans, personne ne se souciait de l’environnement, et nous nous disions : « mais cela aura un impact substantiel ! ». Ils vérifiaient avec nous le résultat final, et soudainement nous aurions une discussion en cours », souligne Lee Hoffman, COO et co-fondateur de Runwise. «Notre vision globale est que si vous gérez mieux les bâtiments, vous pouvez modifier le profil carbone et l’abordabilité de manière très significative de chaque métropole. C’est en fait notre objectif, il y a 12 millions de structures aux États-Unis. Nous sommes dans 4 000 aujourd’hui, il n’y a vraiment aucune raison que nous ne soyons pas dans tous.

L’entreprise démarre depuis 10 ans, avec un succès impressionnant : sa technologie est désormais proposée dans des propriétés appartenant à certains des principaux opérateurs immobiliers de la région, notamment Relevant, Blackstone, Lefrak, Fairness Residential, Douglas Elliman et Fairstead. . Runwise affirme que bien plus de 300 000 hommes et femmes habitent et font le travail dans les quelque 4 000 propriétés qu’elle exploite. Il a décidé qu’il était temps de lancer l’entreprise dans une phase d’hyper expansion. Il a levé 11 millions de dollars auprès des fonds Initialized Cash, Susa Ventures et Notation, avec la participation de NextView Ventures et de divers investisseurs providentiels.

«La plupart des propriétés à New York – et à peu près tout le pays et le monde – fonctionnent sur des commandes qui avaient été conçues dans les années 1960 et 70, construites par une poignée de fournisseurs. Si vous entrez dans une toute nouvelle tour de verre de grande hauteur de la Banque des États-Unis, elle dispose d’un boîtier de gestion doté d’un écran d’affichage électronique sophistiqué, et c’est à peu près la même poignée que celle des années 60 ou 70 », explique Hoffman, et s’anime un peu dans son incrédulité. « Il opère ce que l’on appelle une réinitialisation externe, qui est essentiellement un bureau Excel statique. S’il chauffe pendant plusieurs minutes, allumez la chaleur. Si c’est la température extérieure, faites-le. Il n’a aucun plan sur ce qui se passe à l’intérieur de la fabrication. Tout est codé en dur. C’est totalement dingue. Et c’est gérer des milliers et des milliers de livres d’énergie investis dans presque chaque fabrication ! »