Zepto, une application d’approvisionnement en épicerie de 10 minutes en Inde, lève 100 millions de dollars – TechCrunch

Zepto, une startup centrée sur Mumbai qui exploite un service de livraison d’épicerie instantanée en 10 minutes, a plus que doublé sa valorisation à 570 millions de dollars, contre 225 millions de dollars il y a moins de deux mois alors qu’elle s’étend dans de nouvelles villes.

Le fonds de continuité de Y Combinator a dirigé le cycle de 100 millions de dollars de la séquence C à Zepto, ont déclaré les deux lundi. Glade Brook, Nexus, Breyer Cash, Lachy Groom, Worldwide Founders Cash et Opposite Funds ont également participé au tour de table, qui porte à ce jour son augmentation à 160 millions de dollars.

La startup, lancée par deux entrepreneurs de 19 ans qui étaient restés à Stanford l’année dernière, est sortie du mode furtif en novembre. Mais bien avant de commencer à parler de l’entreprise, Zepto a ressenti une immense curiosité de la part du groupe de démarrage communautaire alors que les gens commençaient à exprimer leur opinion sur l’entreprise.

Zepto, dont le nom utilise de manière ludique une période mathématique pour expliquer l’entreprise, présente une assistance d’expédition et de livraison d’épicerie de 10 minutes, un groupe qui est devenu violet chaud dans de nombreuses régions du monde au cours des trimestres actuels. Les joueurs sérieusement soutenus Swiggy et BlinkIt (auparavant connus sous le nom de Grofers) sont également entrés dans l’entreprise d’approvisionnement en épicerie rapide au cours des derniers mois.

Mais aucun d’entre eux n’a opté pour cette entreprise jusqu’à ce que finalement Zepto arrive et commence agressivement à gagner des clients. L’arrivée de Zepto sur les lieux était également un heureux hasard. Aadit Palicha et Kaivalya Vohra sont retournés en Inde pour une pause peu de temps avant que la pandémie n’engloutisse le pays.

Les jeunes, qui avaient auparavant collaboré à diverses missions, notamment une application de trajet domicile-travail pour les écoliers, se sont soudainement découverts enfermés dans leurs propriétés à Mumbai. Alors que la pandémie faisait rage, les deux ont eu du mal à s’approvisionner en épicerie alors même que les livraisons d’épicerie, classées comme nécessaires par l’administration gouvernementale voisine, étaient toujours autorisées dans une grande partie du pays.

“Nous avons estimé que le jeu en ligne de la salle d’expédition et de livraison d’épicerie indienne, qui est l’une des plus grandes au monde, était aux prises avec de graves erreurs d’exécution”, a déclaré Palicha à TechCrunch dans une interview précédente.

Dans une interview la semaine précédente, Palicha a rapporté que la startup est submergée par l’aide et le plaisir qu’elle voit de la part des acheteurs, mais elle ne veut pas “devenir complaisante”.

«Nous sommes dans une certaine mesure extrêmement critiques envers nous-mêmes et nous nous tenons à des repères assez élevés. Les gens sont heureux d’obtenir leurs livraisons en 10 minutes ou moins, mais pouvons-nous mettre l’accent sur la mise à l’échelle de nos SKU et l’amélioration de l’économie de notre unité ? » il a déclaré. (Mais à l’heure exacte, Zepto est prudent quant à la satisfaction de son personnel et de ses compagnons d’expédition, a-t-il rapporté, soulignant la rétention et les commentaires internes.)

Vohra a déclaré que sa fidélisation des consommateurs d’un mois à l’autre est de 65% et a créé un réseau de micro-entrepôts, dont chacun a la capacité de traiter environ 2 500 commandes par jour ouvrable.

L’enjeu est le marché indien de l’épicerie en ligne, dont la valeur est estimée à 25 milliards de dollars d’ici 2025, selon une note de Sanford C. Bernstein. « La pénétration de l’épicerie en ligne devrait atteindre environ 3 à 5 % d’ici 2025, contre considérablement moins de 1 % actuellement. Les moteurs structurels à expression prolongée continuent d’être puissants : augmentation des revenus et de la richesse, diminution de l’apport de niveaux, pénétration du commerce électronique (~30 % TCAC) et une population plus jeune (~50 % de moins de 25 ans). L’épicerie investit en proportion de l’argent reste supérieure à ~ 30% », ont écrit ses analystes.

Le donjon sombre de Zepto. (Crédits d’impression : Zepto)

Zepto opère actuellement à Bangalore, Delhi, Gurgaon, Chennai et Hyderabad, et les idées s’étendront bientôt à Pune et à Kolkata. Pour effectuer certaines livraisons immédiates, il a mis en place un labyrinthe de plus de 100 magasins sombres dans ces villes qui, selon lui, sont optimisés pour des livraisons rapides.

“Nous sommes à l’affût d’un runrate très ridicule”, a-t-il déclaré. « Au cours des derniers mois et cinquante pour cent, nous avons fait croître notre entreprise de 10 périodes. Et maintenant, nous travaillons pour étendre 10 autres moments d’ici février ou mars », a rapporté Palicha.

L’expertise qu’il a été capable d’apporter ces derniers mois est un autre problème qui change dans la voie appropriée pour Zepto. De nombreux dirigeants de grande envergure de Flipkart, Amazon Uber, Aspiration 11 et Pharmeasy ont rejoint la startup.

Palicha a déclaré que l’une des raisons pour lesquelles tant de dirigeants ont rejoint Zepto est que cela a permis à plusieurs personnes ayant déménagé de Mumbai à Bangalore de revenir dans leur ville d’origine. Mais l’expansion intense de la startup, son exécution disciplinée et ses ambitions l’ont rendue magnifique pour les gens d’aujourd’hui avec une saveur similaire, a-t-il rapporté. “Nous avons pu faire le tour du monde”, a-t-il déclaré.

«Nous sommes ravis de doubler et de mener cette sphère à Zepto (YC W21). Considérant qu’Aadit et Kaivalya sont passés par Y Combinator, nous avons remarqué qu’ils sont des fondateurs extraordinaires qui offrent un objectif implacable et une exécution « de type Doordash » au modèle de commerce rapide », a déclaré Anu Hariharan, un amoureux de Y Combinator, dans un communiqué.

«Ils ont d’abord été lancés avec un design unique, ont rapidement basculé vers un commerce rapide en août 2021 et ajoutent maintenant 100 000 nouveaux prospects chaque semaine, dont 60% de femmes. Leur souci du détail de l’expertise logistique est sans précédent et cela leur a permis de s’adapter à la plupart des grands métros en seulement 5 mois. En termes simples, nous sommes convaincus que Zepto gagnera dans cette salle plus que la très longue période.